Ejerlederen – hvem er det?

Her på platformen bruger vi ordet ejerleder i flæng. Men hvad dækker det egentlig over? Og hvad med ejerledelse? Hvad er det for en størrelse? Det får du en indføring i her. Vi har nemlig rigtig meget viden både om ejerlederne og deres virksomheder og om deres plads i den danske erhvervsstruktur. Du får et udpluk af vores nyeste viden her, hvor vores tal er opdateret helt frem til 2019.

Har danske ejerledede virksomheder en kontrollerende ejer?

I medierne hører vi ofte om de store børsnoterede selskaber med tusindvis af ejere. De store aktieselskaber med mange ejere er dog undtagelsen og ikke reglen i Danmark. Langt de fleste virksomheder har nemlig kun én ejer, og der er relativt få virksomheder med mere end tre ejere. De fleste danske virksomheder har altså kun én stærk majoritetsaktionær, der har indflydelse nok til at sætte dagsordenen i virksomheden. 

I tabellen her har vi medtaget virksomheder, hvor vi med sikkerhed kan afgøre, om de har en dominerende ejer eller ej. Hvis vi ikke har kunnet finde information om, hvordan ejerskabet er fordelt mellem flere ejere, så er det ”ikke muligt” at klassificere, om virksomheden har en kontrollerende ejer.

Er den kontrollerende ejer også direktør?

En ejerledet virksomhed er en virksomhed med én kontrollerende ejer, der samtidig også er aktiv i ledelsen af virksomheden. I de fleste tilfælde er der tale om en ejer, der også er direktør. Tabellen her viser, at langt de fleste af de virksomheder, der har en kontrollerende ejer også er ejerledet. Det betyder, at ejerledelse er den mest almindelige ledelsesform i danske virksomheder. 

Har danske ejerledede virksomheder en bestyrelse?

Alle aktieselskaber skal have en bestyrelse, mens det er frivilligt for Aps’erne om de vil have en bestyrelse. Bestyrelsen vælges af ejerne og skal tilse, at virksomheden drives på en forsvarlig måde. Samtidig giver en dygtig bestyrelse ejerlederen mulighed for at sparre om udvikling af virksomheden. Forskning viser da også, at en bestyrelse kan biddrage positivt til virksomhedens vækst. På trods af det er der rigtig mange virksomheder, der vælger ikke at have en bestyrelse. Det mener vi er ærgerligt.    

Sidder den kontrollerende ejer i bestyrelsen?

I mere end to ud af tre af de virksomheder, der har en bestyrelse, sidder den kontrollerende ejer samtidig i bestyrelsen. Den tendens er gældende både blandt aktieselskaber og anpartsselskaber. De ejerledere, der har størst glæde af deres bestyrelse, er ofte dem der sammensætter et hold, der kan inspirere og udfordre ejerlederen og dermed styrke ledelsen af virksomheden. 

Antallet af fremtidige generationsskifter baseret på aldersfordelingen af den nuværende direktør

Vi ved fra tidligere forskning, at mellem 1,3 pct. og 3,4 pct. af alle virksomheder hvert år foretager ejerskifte. Samtidig ved vi, at mange flere virksomheder bør ejerskifte i den nærmeste fremtid. Det ved vi, fordi vi kender alderen på direktørerne i de danske virksomheder og samtidig ved, at de ofte også er ejer af virksomheden. Husk, at et ejerskifte tager lang tid at planlægge.

Udfaldet af direktør- og ejerskifter fordelt på om virksomheden er ejerledet

Hvad sker der så, når virksomheder ejerskifter? Her ser vi både på direktør- og ejerskifter. Totalt set er det næsten hvert andet ejerskifte, der sker inden for familien. Og interessant nok, er der flere ejerskifter inden for familien i virksomheder, der ikke har en dominerende ejer. Det viser, at en del virksomheder opfatter sig selv som familievirksomheder.
Ca. hvert tredje af alle direktørskifter sker inden for familien og der er en tendens til flere direktørskifter inden for familien i ejerledede virksomheder. Forskellen mellem udfaldet af ejerskifter og direktørskifte viser, at der også er en gruppe ejerledere, der vælger at fastholde ejerskab i familien, men ansætte en ekstern direktør.     

Om vores data

Vores undersøgelser bygger på regnskabstal fra alle danske aktie- og anpartsselskaber i perioden 1995 til 2019. Alle aktie- og anpartsselskaber er forpligtet til både at indsende årsregnskab og underrette Erhvervsstyrelsen om ændringer i virksomhedens ledelse, herunder både direktion og bestyrelse. Vi har adgang til Erhvervsstyrelsens database over nuværende og tidligere direktører og bestyrelsesmedlemmer. Det datasæt har vi suppleret med oplysninger om familierelationer fra CPR-registret. Til sammen gør det os i stand til at identificere de familiære bånd mellem medlemmerne i de familier der driver virksomhed, give et detaljeret billede af ledelsen i danske virksomheder samt af dansk erhvervsstruktur generelt. Du kan læse mere i vores rapport om ejerledelse i Danmark. Her finder du tal op til 2015, mens de nyeste tal op til 2019, kun findes her på siden. 

Vi bygger vores beskrivelse af den danske ejerleder på den første rapport, vi udgav om ejerledelse i Danmark. Læs hele rapporten her.


Ejerlederen 

er et samarbejde mellem Center for Ejerledede
Virksomheder
 på CBS og Industriens Fond.
Industriens Fond er en privat uafhængig fond,
som arbejder på at styrke dansk erhvervslivs
konkurrenceevne.

Skriv dig op til vores nyhedsbrev

Vi udgiver Danmarks mest vedkommende og veloplagte nyhedsbrev om ejerledelse.
Skriv dig op ovre til højre og glæd dig til vi lander i din indbakke. 


Ejerlederen

Alt indhold © Center for Ejerledede Virksomheder 2020. Alt data er ophavsrettighedsbeskyttet og må ikke anvendes uden aftale med forskerne bag projektet.

Hvis du har spørgsmål til siden eller projektet, eller er interesseret i at anvende data på siden, er du velkommen til at kontakte PhD og leder af Ejerlederen Ellen Mølgaard Korsager

GDPR

Nyhedsbrev

Må vi være i din indbakke?

Skriv dig op til at modtage Danmarks mest relevante nyhedsbrev om ejerledelse


Samarbejde

Ejerlederen er et samarbejde mellem

Center for Ejerledede Virksomheder på CBS

Industriens Fond