Nye leverandører
Hvilke erfaringer har andre virksomheder gjort med nye leverandører? – bliv klogere her. Brug piletasterne til at klikke dig videre til andre virksomheders erfaringer med: Fordele, ulemper, gode råd og risici.
Klik her, hvis du vil tilbage til investeringsoversigten.
Fordele
Andre virksomheder har erfaret, at højere omsætning og sparrede ressourcer er fordele, der kan opnås, når der investeres i nye leverandører. Her kan du læse et udpluk af deres erfaringer. Når du er færdig, kan du bruge pilene til at trykke dig videre.
Højere omsætning
"Vi har øget vores omsætning."
"Vi har øget salget ved at vælge en leverandør, som er attraktiv for større kunder."
"Investeringen har sikret mere arbejde i fremtiden."
Sparrede ressourcer
"Vi sparer penge."
"Det nye produkt er billigere."
"Vi kan bedre fokusere på, hvad vi er gode til, fordi vi ikke skal bruge ressourcer på leverandøren."
Ulemper
Andre virksomheder har erfaret, at for stort tidsforbrug og tab af overblik er ulemper, der kan opleves, når der investeres i nye leverandører. Her kan du læse et udpluk af deres erfaringer. Når du er færdig, kan du bruge pilene til at trykke dig videre.
For stort tidsforbrug
"Leverandøren har lavet flere fejl, som har taget tid at rette."
"Det har været tidskrævende."
"Investeringen kræver mange timer til vedligeholdelse, fornyelse og ekspansion."
Tab af overblik
"Vi har mistet styringen."
"Det har været svært at måle effekten af investeringen."
"Valg af ny leverandør har vist sig at have konsekvenser for vores eksisterende produkter."
Gode råd
Når du investerer i nye leverandører, bør du overveje valget af leverandøren grundigt og undervejs bør du være opmærksom på at styre forbruget af ressourcer, der nemt kan blive større end forventet. Det har andre virksomheder erfaret, når de har investeret i nye leverandører. Her kan du læse et udpluk af deres erfaringer. Når du er færdig, kan du bruge pilene til at trykke dig videre.
Overvej valget af leverandør grundigt
"Vi har undersøgt markedet grundigt og har holdt møde med mere end én leverandør. Vi var heldige med et korrekt valg af samarbejdspartner."
"Vi trængte til oprydning. Investeringen førte til overskuelighed, og samarbejdet blev efter investeringen bedre."
"Grundigt forarbejde har været afgørende. Vi har udnyttet vores netværk til at træffe det rigtige valg om samarbejdspartnere. Det førte til bedre support fra vores leverandør."
Undervurder ikke de ressourcer, investeringen kræver
"Det tager lang tid at implementere samarbejdet med nye leverandører."
"Det er gået langsommere for os, end det burde bl.a. fordi vi har givet leverandører for 'lang snor'."
"Vi købte varer fra leverandøren, som det viste sig, vi ikke kunne sælge. Dette førte til tab."
Risici
Andre virksomheder oplever, at de væsentligste risici ved investering i nye leverandører er usikkerhed og sikring af produktkvalitet. Her kan du læse et udpluk af deres erfaringer med disse risici. Når du er færdig, kan du bruge pilene til at trykke dig videre.
Usikkerhed
"Vi er usikre på, om leverandørens ansatte kan levere den fornødne kvalitet."
"Der er usikkerhed, om de bestilte produkter lever op til den aftalte kvalitet."
"Vi er usikre på, om leverandøren er til at stole på. Det er svært at vide, om de leverer den lovede kvalitet, og om de leverer produktet til tiden."
Kan produktkvaliteten sikres?
"Vi spørger os selv, om den nye leverandør er leveringsdygtig og kan leve op til vores kvalitetskrav."
"Kan leveringstiden og kvaliteten mon opretholdes?"
"Vi er usikre på, om kvaliteten opretholdes."