Inspiration til at sætte mål for dine medarbejdere
Det kræver en god balance at finde de rigtige mål for dine medarbejdere. Gode målsætninger skal nemlig både være konkrete og udfordrende for at motivere medarbejderne til at arbejde målrettet med at nå dem. Lyt med ovre til højre for at høre mere om, hvordan du sætter mål for dine medarbejdere.
Lyt med her
Klik og lyt til de gode råd om målsætning
Guide: 5 trin til at nå målene sammen med dine medarbejdere
Det er ikke nok med gode målsætninger. Der skal også arbejdes for at nå målene og skabe gode resultater. Her får du en guide til at sætte mål og nå dem sammen med dine medarbejdere.
Brug guiden til at formulere gode mål, som er tilpas konkrete og udfordrende. Gør derefter målene til opgaver for dine medarbejdere.
1. Vælg de målsætninger, du vil arbejde med
Det kan fx være at styrke samarbejdet mellem medarbejderne i lager og produktion, at øge fokus på mersalg til kunderne, eller hvad der er relevant i din virksomhed.
Overvej følgende, når du formulerer målene:
A. Er målet vigtigt for virksomhedens resultater?
B. Er det relevant for dine medarbejderes konkrete opgaver?
C. Kan du selv engagere dig og overkomme opfølgning?
2. Lav en plan til medarbejderne
Det er vigtigt, at medarbejderne har en køreplan at holde sig til. Det øger chancen for, at arbejdet bærer frugt, fordi det mindsker evt. misforståelser, og I undgår spildte kræfter.
Husk følgende, når du laver planen:
A. Inddel målet i konkrete opgaver
B. Lav forslag til, hvilken rækkefølge opgaverne skal løses i
C. Planlæg, hvilke medarbejdere der skal involveres. Giv klare ansvarsområder, og tydeliggør, hvilken standard og hvilken deadline der forventes.
3. Kommuniker aktivt
Hold løbende medarbejderne opdateret omkring målet og planen. Lad gerne medarbejderne komme med gode input til opgavehåndteringen. Hvis du viser aktivt engagement i målsætningen og planlægningen og inddrager medarbejderne i dine overvejelser, øger du chancen for, at medarbejderne også engagerer sig. Du kan fx hænge målene op på en fælles opslagstavle eller oprette et online dokument, medarbejderne kan få adgang til.
4. Følg op og juster
Følg løbende op på arbejdet med de forskellige opgaver, og sørg for at justere undervejs om nødvendigt. Det er vigtigt, at du ikke bliver fastlåst i arbejdet med at nå målsætningerne. Hvis du fx oplever, at en medarbejder løser opgaver i en anden rækkefølge end den nedskrevne, så glæd dig over, at der trods alt er fremskridt. Hold fokus på det overordnede mål, og fortab dig ikke i detaljerne.
5. Husk at fejre sejrene
Husk at fejre det, når opgaver er løst, og mål er nået. Også delmål. Når du husker på at markere selv de små fremskridt, fremstår dit engagement endnu tydeligere, og det vil smitte af på medarbejderne.
Find mere inspiration til god ledelse
Motiver dine medarbejdere
Tag den vigtige samtale
Workshops med Center for Ejerledede Virksomheder
Center for Ejerledede Virksomheder forsker i ejerledelse og danske ejerledede virksomheder. Vi vil rigtig gerne dele vores viden og anvendelsesorienterede værktøjer med ejerledere og deres rådgivere. Faktisk er det vores fornemmeste pligt. Derfor tilbyder vi at komme ud til jer og afholde workshops, der tager afsæt i den viden og de redskaber, vores forskning har kastet af sig. Læs mere her, og skriv her, hvis vi skal komme ud til din virksomhed.
Har du prøvet vores værktøjer?
De kan hjælpe dig med at styrke ledelsen i din virksomhed
EJERSTRATEGIKORTET
Benyt Ejerstrategikortet til at få indsigt i, hvilke strategiske overvejelser du kan gøre dig for at vælge den langsigtede ejer- og ledelsesstruktur, der passer netop din virksomhed.
STRATEGITRAPPEN
Kom godt i gang og sikkert i mål med det strategiske arbejde.
Prøv Strategitrappen med det samme, og få indsigt og overblik, uanset hvor du er i processen.
INVESTERINGSVÆRKTØJET
Prøv Investeringsværktøjet, og få en anbefaling til, hvad du især skal være opmærksom på, når du investerer. Værktøjet bygger på 3.200 ejerlederes investeringserfaringer.
Skriv dig op til vores nyhedsbrev
Vi udgiver Danmarks mest vedkommende og veloplagte nyhedsbrev om ejerledelse.
Skriv dig op herunder, og glæd dig, til vi lander i din indbakke.
Ejerlederen
Alt indhold © Center for Ejerledede Virksomheder 2022. Alt data er ophavsrettighedsbeskyttet og må ikke anvendes uden aftale med forskerne bag projektet.
Hvis du har spørgsmål til siden eller
projektet eller er interesseret i at anvende
data på siden, er du velkommen til at
kontakte leder af Ejerlederen
Ellen Mølgaard Korsager.
Nyhedsbrev
Må vi være i din indbakke?
Skriv dig op til at modtage Danmarks mest relevante nyhedsbrev om ejerledelse.
Samarbejde
Ejerlederen er et samarbejde mellem
Center for Ejerledede Virksomheder på CBS
og
Industriens Fond
